清早6点多，寻梦的人，已经出发在路上啦。深圳到厦门，是网贸会筑梦的新地标，这一次，20位会员到厦门英雄帮帮团去寻梦学习。
感谢牵头人兰秀芹，既是网贸会的一员，又是帮帮团团长，她牵头带领我们去拜访当地的优质企业，让会员深入学习企业管理经营之道。带着期待和学习的心情，我们出发了！
到达厦门了，帮帮团校长余总早已等候，已经feel到英雄帮帮团的热忱。在跟余总接洽中，财务长王总和团长兰总已经在绵阳布置分享会场，可谓诚意满满。据余总透露，准备拜访的第一家公司——绵阳成立二十多年，负责人卢总干货超多。心情是不是特别激动？！！！
Part 1 第一站—绵阳
今天要拜访的第一家企业是厦门绵阳抗疲劳垫有限公司，历经二十年风雨走到今天，传统企业的变革之路，顺应互联网大时代大数据创造财富，必然有它绝对的优势。由总助带领我们参观工厂，介绍企业文化，为我们分享如何制定年度规划。
长者为师，以优秀者为榜样，常怀感恩之心，敢于去梦想。通过参观成立历史、销售榜、文化墙、荣誉勋章，这是绵阳公司文化展现出来的价值观。总助在会场上清晰地分享企业目标规划，长期和短期、大目标和小目标、集体和个人，根据企业实况而做出的适当目标。
目标的对象是全部人，从董事会成员到培养的种子人员，年度目标四个季度十二个月，层层划分更加精细化，执行起来更有依据。目标五大错误:不精确，无数据，一成不变，执行不对口，随意定，这些都会导致目标无意义。企业年度规划四大过程，分别是一、企业目标制定，二、目标规划步骤划分，三、定期考核，四、考核结果和薪酬。有了目标，认真执行，定期总结。
这些干货都来自绵阳企业历经多年经营而实践出来的真知，道理都一样，实践各不同，希望各位寻梦人，实事求是，从各自企业出发，选择和尽可能尝试，走出属于自己企业特色的路。
