Part 2 第二站—瑞纺
实力章
拜访第二家企业瑞纺，也有近十年的历史，专业生产各种织带、饰品、礼盒、包装设计，在越南有四百多人的工厂。
陈总对市场有特别的见解，对于产品定位不跟随大流，做自己的特色，做自己的设计，挑战0-1岁的产品。陈总主要是从瑞纺所经营范围积累的海外经验分享，希望做到从made in China，到design in China到brand in China，OEM纯生产代工没有优势，ODM有设计有技术但帮人贴牌生产，OBM有技术有设计有品牌，掌握主动权，所以企业要发展，不能在基础消耗体力，要占有主动权，发展自己的平台和品牌。
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瑞纺公司
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瑞纺的产品展示
企业要转型升级，特别是在海外工厂和本土化服务，各有优劣势，优势是成本(人力、土地)和政策优势，贴近市场;劣势是管理难，政策风险，供应链劣势、本土化难度，不必要的竞争。做海外工厂，负责人要做好思维转变和投入的资源和工厂。
现场中，我们寻梦人踊跃提问，关于销售渠道及区域划分、创新等问题，陈总及时回应，做好自己的品牌让客户主动找你，而销售通过自由竞争获取区域售卖。创新则要找准定位，再做详细的调查，定向、定位、精准。随后，陈总及英雄帮帮团的成员带领大家参观他的企业。感谢瑞纺家的陈总，丰富经验的分享。
寻梦之旅第一天结束。我们受到了厦门帮帮团的热情接待，他们是超级棒的东道主，尽地主之谊带领我们品尝闽南美食，在美食中轻松交流，褪去行程的疲劳，拉进了深厦商圈的距离，加深了彼此的情谊。举杯庆贺美好的今天能够相聚，恭祝明天能够携手共进共赢。
